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組織發展體系建設
服務內容
方森組織發展咨詢服務通過對企業戰略和業務模式的梳理,結合外部環境因素與組織管控模式分析,對公司整體業務架構和組織要素進行分析、設計,從業務視角全面優化組織架構和關鍵崗位職責。服務內容主要包括:
1. 戰略與業務模式梳理、組織管控模式設計
2. 企業價值鏈分析、業務流程架構設計、流程與組織業務分析
3. 組織架構設計與優化、部門職能設計、關鍵崗位職責設計
4. 組織運作模式設計
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