制度體系建設

企業管理制度體系建設

企業管理發展階段

1、 初創期：出現什么問題解決什么問題，救火式管理 

2、 發展期：完善與管理相關的各種制度，規范化管理

3、 發展期：企業能夠按照制度及流程運作，制度化管理

4、 成熟期：企業形成自有的企業文化并根植每位員工的心中，并為公司的長期戰略共同努力，文化化管理

各個階段所經歷的時間可長可短，但依然是逐步發展的。如果沒有先建立一套規范化的制度，企業運作無所依據，會出現混亂、風險。為了企業的穩步發展，建立起一套完整、規范的管理制度體系相當重要。

方森咨詢公司在為企業提供服務的基礎上，整理出一套一般企業的制度體系，因各行業還特點不同，詳細的內容需要根據行業、企業實際制定，故在此只列出參考項目。

服務內容

一、組織管理系統

1、公司介紹        2、公司大事記       3、公司章程

4、公司組織架構    5、公司各部門職能

二、行政管理系統

1、 辦公室管理制度   2、 會議管理制度     3、 出差管理制度 

 4、 文書管理制度    5、 檔案管理制度     6、 保密管理制度

7、 辦公用品管理制度 8、 車輛管理制度      9、 安全保衛制度

10、 食堂管理制度

三、人力資源管理系統

1、 人力資源制度基礎文件

1）、 組織機構圖  2） 各部崗位設置及人員編制 3）公司級別層次表

D、 職位說明書

2、 考勤及休假管理制度

3、 招聘管理制度

4、 員工發展管理制度

5、 員工培訓管理制度

6、 薪資管理制度

7、 員工福利制度

8、 績效管理制度

9、 獎懲管理制度

10、 合理化建議制度

11、 員工離職管理制度

四、財務管理系統

1、 資金管理制度   2、 財產管理制度    3、 財務控制制度

4、 報銷管理制度   5、 會計檔案制度    6、 審計工作制度

五、市場管理系統

六、營銷管理系統

七、物采原料購管理系統

1、倉儲管理制度   2、盤點制度    3、出入庫管理制度